集團(tuán)公司召開2020年第三季度安委會
10月22日上午,集團(tuán)公司在辦公樓三樓東會議室組織召開2020年第三季度安委會。集團(tuán)公司總經(jīng)理齊春曉、副總經(jīng)理?xiàng)铊?、副總?jīng)理兼廠長魏昱及安委會其他成員參會,由總經(jīng)理齊春曉主持會議。
首先,動力保障車間、生產(chǎn)運(yùn)行中心、品管調(diào)運(yùn)中心、技術(shù)設(shè)備部負(fù)責(zé)人按照會議議程依次匯報(bào)2020年第三季度安全工作總結(jié)及第四季度安全工作計(jì)劃。
隨后,安全(環(huán)保)總監(jiān)喬會杰傳達(dá)魯安辦發(fā)〔2020〕48號《關(guān)于全省化工企業(yè)應(yīng)急演練專項(xiàng)執(zhí)法檢查情況的通報(bào)》等政府部門重要文件。匯報(bào)第三季度公司安全生產(chǎn)情況,并安排部署第四季度重點(diǎn)工作。
一是各部門負(fù)責(zé)人繼續(xù)壓實(shí)、落實(shí)好員工安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格考核管理。
二是推進(jìn)二級安全標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)審、正式評審工作。
三是完成雙重預(yù)防體系評審指導(dǎo)工作。
四是繼續(xù)推進(jìn)重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)采集二期相關(guān)工作。
五是根據(jù)政府部門《?;钒踩珜m?xiàng)整治三年行動實(shí)施方案》及要求推進(jìn)高空瞭望設(shè)備安裝投用、微量泄漏檢測設(shè)備配備及相關(guān)隊(duì)伍制度建設(shè)、?;奋囕v專用停車場建設(shè)等工作。
六是各部門負(fù)責(zé)人要動員本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)雙重預(yù)防體系知識,動員員工積極查找、消除安全隱患,安環(huán)部根據(jù)《隱患排查獎懲實(shí)施細(xì)則》繼續(xù)落實(shí)每月隱患排查獎懲工作。
七是冬季安全生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻,進(jìn)入冬季后,氣候寒冷,風(fēng)雪多、霧多、霜多等給安全生產(chǎn)帶來諸多不利影響,人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)將明顯增多,是各種事故的易發(fā)多發(fā)季節(jié)。 各車間要認(rèn)真總結(jié)公司或同行冬季出現(xiàn)的事故事件經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真制定并落實(shí)事故防范措施,提升員工巡檢質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患,確保冬季安全生產(chǎn)。
副總經(jīng)理兼廠長魏昱歸納總結(jié)第三季度的安全環(huán)保工作總體情況,就第四季度的安全環(huán)保工作進(jìn)行安排部署。
一是第三季度的安全工作總體平穩(wěn)過渡,安全事故為零。表揚(yáng)了各生產(chǎn)部門在確保安全的前提下在裝置邊生產(chǎn)邊技改過程中,付出了辛勤勞動,公司向生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工表示感謝。
二是做好球罐的檢驗(yàn)工作,要制定好詳細(xì)的球罐工藝處置方案,落實(shí)好責(zé)任人,生產(chǎn)干部要緊盯現(xiàn)場,親自檢查落實(shí)作業(yè)前的安全防護(hù)措施及施工隊(duì)伍的安全風(fēng)險(xiǎn)告知及交底工作,施工結(jié)束后,清理好現(xiàn)場,防止發(fā)生次生事故。
三是生產(chǎn)裝置及動力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。技改完成后,生產(chǎn)運(yùn)行中心面臨著五套加氫、兩套制氫及17臺精餾塔同時(shí)運(yùn)行的現(xiàn)狀。動力車間的四臺鍋爐也要同時(shí)運(yùn)行。目前人員數(shù)量較為緊張,人員的操作水平參差不齊。任何一個環(huán)節(jié)出了問題,可能引發(fā)一連串的連鎖反應(yīng)。各車間要把人員操作水平的提升和應(yīng)對各種突發(fā)事件處置的能力作為部門的重點(diǎn)工作來抓。
四是做好冬季防凍凝工作。生產(chǎn)各部門要及早部署,及早落實(shí)。防凍凝方案制定完成后組織本部門人員學(xué)習(xí),安環(huán)部要對各崗位防凍方案的掌握情況進(jìn)行檢查,落實(shí)到本部門安全責(zé)任制考核中去。防凍凝物資本月要提報(bào)完成,報(bào)采購部。
五是第四季度是2020最后一個季度,生產(chǎn)各部門要繼續(xù)保持前三季度這種好的安全態(tài)勢,認(rèn)真總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)特殊作業(yè)管理,跟進(jìn)落實(shí)現(xiàn)場安全隱患檢查,高標(biāo)準(zhǔn)的完成公司年初制定的安全管理目標(biāo)。
最后,總經(jīng)理齊春曉作總結(jié)講話。
一是各部室、車間加強(qiáng)屬地車輛安全管控,加強(qiáng)員工上下班的安全管理。
二是公司作為危化生產(chǎn)企業(yè),優(yōu)秀的車間主任,班組長非常重要,即要專業(yè)又要敬業(yè)。
三是公司全體員工在安全上是一家人,在安全上我們是命運(yùn)共同體,安全是自己份內(nèi)的事,必須責(zé)無旁貸干好。
四是各車間培訓(xùn)應(yīng)側(cè)重應(yīng)知應(yīng)會、簡單基礎(chǔ),指導(dǎo)實(shí)際操作或滿足崗位需求。
五是生產(chǎn)裝置技改期間,生產(chǎn)各車間的同事、員工付出了辛勤勞動,保障了裝置技改順利完成及安全投產(chǎn)。
第四季度是2020年最后一個季度,各部門要認(rèn)真總結(jié)前三季度的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),各司其職,高標(biāo)準(zhǔn)的完成全年的安全管理目標(biāo)。
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